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海亮集團2020年黨群工作要點

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收關(guān)之年,也是海亮新三十年持續(xù)發(fā)展的啟程之年,集團黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,在上級黨組織的正確領(lǐng)導和企業(yè)行政的大力支持下,圍繞集團經(jīng)營目標,以全面從嚴治黨為主線,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以“生態(tài)黨建”為重點,以“六雙”黨建品牌工作為抓手,在“助力發(fā)展、服務(wù)員工、凝聚力量、改進作風、擔當作為”等重點工作上不斷發(fā)揮新作用,彰顯新成效,以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

對照上述目標任務(wù),并結(jié)合集團第四次黨代會精神,我們把2020年確定為海亮集團黨群組織“新三年行動計劃”的第一年,即“深度融合年”。

一、實施“聚心”工程,把提升黨員干部素質(zhì)和管理能力作為企業(yè)黨建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是要通過全員學習“聚心”。引導黨員干部員工深刻領(lǐng)會、準確把握十九大精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵,利用一切宣傳工具大力宣傳十九大精神,舉辦學習演講、知識競賽(“微考學”平臺測試),開展“微型課堂(微黨課)”、“勞模先鋒”系列講座等,把學習貫徹十九大精神不斷引向深入。

二是要通過主題教育“聚心”。 堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員和員工頭腦,扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,著力提升黨員主題教育效果,把主題教育的學習收獲與解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題相結(jié)合,增強主題教育的針對性和實效性。

三是要通過全員討論“聚心”。精準把握大局方向,堅定政治信仰,發(fā)揮政治優(yōu)勢,組織開展“轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)身創(chuàng)新”“我承諾我兌現(xiàn)、我為公司發(fā)展做貢獻”為重點內(nèi)容的大討論活動,引導集團上下緊緊圍繞年度經(jīng)營目標和中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,同心同向、精準發(fā)力。

二、實施“爭優(yōu)”工程,把保持和發(fā)揚黨員的先進性作為企業(yè)黨建的永恒主題。

一是要充分發(fā)揮黨組織政治作用。廣泛開展黨組織班子成員“進車間(進基地)、解難題、出思路、謀發(fā)展”,黨員干部“在一線、抓管理,辦實事、出實效”爭創(chuàng)活動,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

二要充分發(fā)揮黨支部堡壘作用。堅持把支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè),堅持和完善“三會一課”、組織生活會、主題黨日、共青團“三會二制一課”等基本制度;充分發(fā)揮黨支部管到人頭的優(yōu)勢,把直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的各項職責落到實處,扎實開展黨員教育,嚴格黨員日常管理,做好黨內(nèi)激勵、人文關(guān)懷等工作,依靠黨支部把黨員管住管好。

三是要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展“一名黨員就是一面旗幟、一個崗位就有一份奉獻”活動,注重抓好黨員示范崗、黨員責任區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮黨員在重要崗位、突擊任務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)效、突發(fā)事件等方面的先鋒模范作用,堅持黨員服務(wù)功能,在當前新冠肺炎疫情防控工作中,廣大黨員干部要身先士卒、勇于擔當、有所作為(黨員干部帶頭為疫情防控工作捐款、主動參加企業(yè)及社區(qū)志愿服務(wù)、積極為企業(yè)復工復產(chǎn)助力等),讓黨旗始終在一線和關(guān)鍵崗位飄揚,黨徽永遠在員工群眾中閃光。

三、實施“落地”工程,把增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力作為企業(yè)黨建的強力抓手。

一是要推進黨建工作標準化建設(shè)。在前期試行的基礎(chǔ)上,要進一步優(yōu)化完善和修訂《海亮集團黨支部考核辦法》,嚴格按照黨建工作考核機制進行考評,建立黨建工作責任清單,集團黨委對考核排名靠后的單位黨組織書記和公司(學校)負責人進行約談,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進、良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是要發(fā)揮黨建廳品牌傳播功能。集團黨委辦要管理和利用好黨建廳平臺資源,充分發(fā)揚和傳承好海亮黨建的紅色基因、優(yōu)良傳統(tǒng)和工作品牌,把黨建廳對內(nèi)建設(shè)成為黨員干部學習培訓的實踐基地、愛黨愛國的教育基地、黨建工作的展示陣地和海亮人幸福生活的示范基地,對外建設(shè)成為加強與社會各界黨建工作交流學習的互動平臺、集團品牌宣傳的新窗口,提升提煉和實踐創(chuàng)造更多黨建工作理論成果和經(jīng)驗做法,擴大對外傳播,打造民企黨建的“海亮標桿”。

三是要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營促發(fā)展。堅持黨建工作對各項工作的引領(lǐng)和保障作用,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,深入開展崗位練兵、勞動競賽、技能比武、安康杯競賽以及其他創(chuàng)新創(chuàng)效活動,注重職工首創(chuàng)精神,助力推進藍領(lǐng)崗位生態(tài)工程,適時設(shè)立工匠工作室(臺),關(guān)心、培養(yǎng)、宣傳、樹立先進典型。

四、實施“關(guān)愛”工程,把維護好員工的根本利益作為企業(yè)黨建的核心價值。

一是要維護員工合法權(quán)益。尊重員工主體地位,模范履行工會維權(quán)職責,建設(shè)新時代和諧勞動關(guān)系;依托“二代表一委員”接待室、新的社會階層人士聯(lián)絡(luò)站等平臺,收集意見建議,進一步發(fā)揮新聯(lián)站“融合、集智、共商”作用,引導員工思想,疏導員工情緒;持續(xù)完善集體合同和勞資協(xié)商機制建設(shè),注重發(fā)揮集團勞動爭議調(diào)解委員會的作用;實施真情關(guān)懷,常態(tài)化開展春節(jié)、三八、七一、中秋等節(jié)日關(guān)心慰問工作,定期開展員工互助救助工作,關(guān)心員工子女入學(上學)問題,辦好一線員工子女暑期愛心托管班,組織開展優(yōu)秀員工旅游活動,定期舉辦老員工榮譽退休儀式。

二是要促進員工身心健康。發(fā)揮媽咪小屋、職工之家(黨群活動室)、家長學校等平臺作用,開展覆蓋家庭成員的活動;發(fā)揮各類群眾性興趣組織(俱樂部)作用,開展豐富多彩的文體活動;關(guān)愛關(guān)懷員工婚戀生活,開展青年員工聯(lián)誼交友活動和“紅繡球獎”頒獎活動;舉辦和組織參加各類全民健身、全民閱讀等活動,重視心里健康知識宣傳教育,引導員工認識自我,構(gòu)筑豐富文化生活,提升員工“幸福感”。

三是要持續(xù)促進區(qū)域和諧。重視加強與區(qū)域內(nèi)的各類組織開展交流互訪活動,舉辦區(qū)域性球類聯(lián)賽、技能比武等競技活動,持續(xù)開展志愿服務(wù)活動、無償獻血和擁軍等工作,積極開展鄉(xiāng)村振興、大病救助、雛鷹高飛孤兒培養(yǎng)、貧困少年英才培養(yǎng)、一帶一路國際英才留學中國培養(yǎng)、自閉癥援助等慈善工作,注重發(fā)揮公益實效,提升企業(yè)公益品牌形象。

五、實施“廉潔”工程,把推進黨風建設(shè)、廉潔從業(yè)作為企業(yè)黨建的重大任務(wù)。

一是要嚴肅政治生活。嚴格遵崇黨章,嚴格執(zhí)行準則,堅持和完善民主集中制,開好“民主生活會”,開展“民主評議測評”,認真落實黨的組織生活制度,強化組織生活制度剛性約束,不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

二是要建設(shè)過硬作風。圍繞規(guī)范履行核心職能、模范履行崗位職責、忠誠履行領(lǐng)導責任,大力倡導務(wù)實重行、勇于擔當?shù)淖饔?,引導黨員干部把心思和精力投入到謀事干事、狠抓工作落實上,聚焦深化“三服務(wù)”行動,進一步改進工作作風、提升辦事辦公效率。

三是要加強合規(guī)建設(shè)。以清廉企業(yè)建設(shè)為抓手,加強廉潔文化和全員普法教育,推動全員學法懂法守法用法,使依法合規(guī)成為自覺行動;以集團問責制度出臺為契機,進一步優(yōu)化各級紀檢監(jiān)察室建設(shè)及作用發(fā)揮,積極參與企業(yè)監(jiān)察工作,注重發(fā)揮黨員和高管在廉潔合規(guī)方面的示范作用。


備注(詞義解析):

1、生態(tài)黨建:狹義理解為黨、工、團、婦、兵、學、新“七位一體”的大黨建概念,泛指黨企深度融合、與員工同心同向、與社會雙贏共促的新型黨建模式。

2、“六雙”黨建品牌:雙進雙強、雙聯(lián)雙引、雙培雙推、雙傳雙創(chuàng)、雙帶雙促、雙思雙建。

3、新三年行動計劃:深度融合年、鞏固提升年、全面促進年。

4、二代表一委員:指各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員,泛指各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員、工會代表、婦女代表、團代表、工商聯(lián)執(zhí)委、各協(xié)會理事。

5、“三服務(wù)”行動:服務(wù)一線、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)營。


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誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團、中國民辦基礎(chǔ)教育的標桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標桿和領(lǐng)袖級企業(yè)。
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